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SK-II的甭盤(pán),神話的破滅
作者:jsntzyg 日期:2006-9-29 字體:[大] [中] [小]
自從廣東出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)檢測(cè)出日本寶潔株式會(huì)社蜜絲佛陀公司制造的SK-Ⅱ品牌系列化妝品中含有禁用物質(zhì)鉻和釹后,SK-Ⅱ多年構(gòu)建的品牌大廈轟然倒塌,為什么堂堂國(guó)際著名品牌在冠冕堂皇的面罩下也有丑陋的一面,為什么化裝品的明天不能長(zhǎng)遠(yuǎn),虛假的廣告背后又是什么作用在發(fā)力,神秘的面紗下究竟暗藏什么樣的殺機(jī),其中蘊(yùn)涵的奧妙值得的我們深究。
出現(xiàn)國(guó)際化妝品違禁事件,讓國(guó)人為之震驚,憤怒,一時(shí)全國(guó)討伐聲不絕于耳,從暫停內(nèi)地產(chǎn)品銷售,到退貨,到24小時(shí)服務(wù)熱線處理消費(fèi)者的退款事宜,甚至出現(xiàn)寶潔上海分公司因SK-II被砸的事件,都是SK-Ⅱ始料未及的。是什么培育了SK-Ⅱ倒塌的溫床,讓寶潔公司遭遇如此大的打擊,一夜間SK-Ⅱ全線撤退,不得不從“華容道蒼茫逃跑”,這其中的原因也是復(fù)雜的,多樣的,但總體不外乎以下幾點(diǎn):
一.質(zhì)量空洞,利益驅(qū)動(dòng),壯膽前行
SK-Ⅱ不是近期才發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,而是2005年3月6日江西消費(fèi)者呂萍就投訴SK-Ⅱ產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)時(shí)江西消費(fèi)者呂萍在使用SK-Ⅱ后,不但沒(méi)有變得年輕,反而出現(xiàn)了皮膚瘙癢和部分灼痛,為此她以產(chǎn)品涉嫌含有腐蝕成分將SK-Ⅱ告上法庭,一審二審敗訴后,她還堅(jiān)持要“梅開(kāi)三度”。此案受到廣泛關(guān)注的同時(shí),SK-Ⅱ也因虛假宣傳被南昌工商部門(mén)處以20萬(wàn)元罰款。
出現(xiàn)這種情形這還沒(méi)有足夠引起公司上層的高度重視,而是一意孤行,心存僥幸,逃避推卸,企圖躲過(guò)監(jiān)督部門(mén)的懲罰和消費(fèi)者的抱怨。其實(shí)質(zhì)量是產(chǎn)品和品牌的核心因子,沒(méi)有質(zhì)量做保證,就沒(méi)有產(chǎn)品的銷售和品牌的傳播,更沒(méi)有長(zhǎng)期的利益收入。
檢測(cè)出SK-Ⅱ存在質(zhì)量問(wèn)題后不久,媒體采訪SK-Ⅱ形象代言人鄭秀文(Sammi)的經(jīng)理人郭啟華:“鄭秀文(Sammi)一直都用SK-Ⅱ,覺(jué)得好適合,去年她皮膚敏感,都是吃羊肉串引起,醫(yī)生都說(shuō)她是食物過(guò)敏,況且她敏感部位不是在臉上,是其他部位!睂(duì)于這樣的說(shuō)辭又有多少可信度,鄭秀文(Sammi)有沒(méi)有經(jīng)常用SK-Ⅱ?皮膚的感染是不是由SK-Ⅱ引起的,SK-Ⅱ是否存在質(zhì)量問(wèn)題?這些都值得我們深思。
質(zhì)量的真空,是不容回避的問(wèn)題,而是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采取技術(shù)革新,管理創(chuàng)新的方法去解決由質(zhì)量問(wèn)題引起的市場(chǎng)畏縮和客戶抱怨問(wèn)題,在輔以系統(tǒng)的公關(guān)策略把問(wèn)題扼殺在事態(tài)發(fā)生的搖籃里,才是上上之策。
二.政府監(jiān)管機(jī)制不完善,注重引進(jìn)外資,疏忽有力監(jiān)督
由于注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府看重的是招商引資和經(jīng)濟(jì)總量的提升,以崇拜的眼光給外資開(kāi)綠燈,放行,制度被扭曲,官本主義膨脹,這在給予外資的優(yōu)厚待遇就可以窺見(jiàn)一斑。外資顧名思義,是外國(guó)資本實(shí)體,具有雄厚的實(shí)力,宏大的名氣,良好的國(guó)際聲譽(yù),深得政府青睞。外資危機(jī)出現(xiàn)時(shí),各地方政府充分考慮事件的厲害關(guān)系,從大局著想會(huì)做出袒護(hù)外資的傾向,這都是大家心知度明的,這也是“發(fā)展的呼聲”讓政府做出了如此的抉擇,一言一避之,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主流,官本思想在做崇,一切的一切都縱容了外資的肆虐行徑,滋生了他們狂妄自大的心態(tài),從富士康(Foxconn)事件就可略知一二。
SK-Ⅱ事件的出現(xiàn)和政府監(jiān)管部門(mén)的放行,讓步,惰于監(jiān)督密不可分的,在一個(gè)現(xiàn)代法治社會(huì),執(zhí)法者不再單指具體的個(gè)人,而隱喻一種善的制度,而制度的維系需要執(zhí)法者的一絲不茍,制度的坍塌也往往來(lái)自于執(zhí)法者的嚴(yán)重瀆職。在SK-Ⅱ事件中,我們?cè)谥肛?zé)寶潔公司的同時(shí),也強(qiáng)烈要求加大對(duì)其的懲處力度;在歸咎于制度漏洞的同時(shí),也建議有關(guān)部門(mén)擴(kuò)大執(zhí)法權(quán)限,完善相關(guān)法系,杜絕袒護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生,給中外企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平、公正的發(fā)展平臺(tái)。
三.文化的差異,造就國(guó)際歧視性經(jīng)營(yíng)
跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)投資往往是攫取利潤(rùn),把中國(guó)當(dāng)成一流的制造基地和三流的消費(fèi)市場(chǎng)。國(guó)際的背景和雄厚的資本背后造成了文化的強(qiáng)權(quán),而這種文化強(qiáng)權(quán)帶到中國(guó),必然會(huì)對(duì)有著五千年的中國(guó)文化形成沖擊,諸多文化在中國(guó)不能融合的情況下,就會(huì)把強(qiáng)勢(shì)文化灌輸中國(guó)合作企業(yè)中,可以說(shuō)中西文化完美對(duì)接的神話只會(huì)在共產(chǎn)主義才會(huì)實(shí)現(xiàn),而文化的差異又是釀成企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展進(jìn)程受阻、崩潰,和喪失巨額利潤(rùn)的嚴(yán)重后果。
跨國(guó)公司多是以強(qiáng)者的姿態(tài)出現(xiàn),采取不換腦袋就換人的做法。因此,我們可以看到有外資高層毆打中國(guó)員工的現(xiàn)象,也有外資強(qiáng)制遣散中國(guó)員工的勞工糾紛事件,同時(shí)還有國(guó)際品牌出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和服務(wù)錯(cuò)位時(shí),卻熟視無(wú)睹,泰然處之,不能不叫人心寒,SK-Ⅱ等被檢測(cè)出含有禁用物質(zhì)鉻和釹,SK-Ⅱ退貨遭遇"霸王協(xié)議"等等都是跨國(guó)公司以俯視的眼光看待問(wèn)題,產(chǎn)生歧視消費(fèi)者的有力見(jiàn)證。究其原因都是跨國(guó)文化在做怪,加上中國(guó)監(jiān)督機(jī)制的不健全,導(dǎo)致跨國(guó)公司就一直享受著“超國(guó)民待遇”和經(jīng)常傲慢對(duì)待消費(fèi)者的“傲慢與偏見(jiàn)”,他們不僅被視為投資者,更是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)者,先進(jìn)管理方法、先進(jìn)生活方式的引領(lǐng)者,被罩上了美麗而又仁慈的面紗,一旦仁慈的面紗抖落,猙獰的面目就會(huì)暴露無(wú)疑。
綜觀SK-Ⅱ等國(guó)際品牌紛紛倒下的錚錚事實(shí),我們不禁自問(wèn),國(guó)際品牌你的信任在哪里?你的出路在何方?國(guó)際品牌只有放下高傲的架子,以心與心的交流換來(lái)溝通的共鳴,以柔性的對(duì)外戰(zhàn)略籠絡(luò)人心才有發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn),在結(jié)合企業(yè)資源規(guī)劃(EPR)戰(zhàn)略,整合有效資源,深化管理機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,強(qiáng)化品牌傳播、公關(guān)策略,細(xì)化渠道終端服務(wù),才能在共贏的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)利益最大化。對(duì)于各級(jí)政府部門(mén)也要加大監(jiān)督力度,管好跨國(guó)機(jī)構(gòu),營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍,從思想的高度、經(jīng)濟(jì)的角度、管理的角度去構(gòu)建一個(gè)和諧的發(fā)展局面。
趙永剛,非著名廣告策劃人,深喑廣告、新聞、品牌、營(yíng)銷、企業(yè)文化、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃運(yùn)作,倡導(dǎo)太極活性策劃理論,剛中帶柔,柔中有剛,剛?cè)峒鏉?jì),達(dá)到以無(wú)形制有形,以敗勝?gòu)?qiáng)的效果。qq:27090724 jsntzyg@163.com 歡迎交流。